Core Banking Transformation: Programmsteuerung, Test- & Release-Governance
Kernsystem-Transformationen scheitern selten an Technik - sondern an Governance, Verantwortlichkeiten und Nachweisführung. Ich unterstütze Banken und Verbünde bei der Steuerung von Core Banking Programmen - von Test/Release bis Go-live-Readiness.
Typische Situationen
- Migration oder Ablösung eines Kernbankensystems mit mehreren Phasen
- Mehrere Organisationseinheiten oder Vendoren mit unklaren Verantwortlichkeiten
- Regulatorischer Druck (BaFin, EBA) erfordert nachweisfähige Governance
- Test-/Release-Prozesse sind nicht stabil oder nicht auditierbar
Deliverables
Governance & Reporting
SteerCo-/Lenkungsausschuss-Vorbereitung: Entscheidungsvorlagen, Statusberichte und Eskalationspfade - so strukturiert, dass Entscheidungen getroffen werden können.
RAID-Management: Risiken, Annahmen, Issues und Abhängigkeiten werden systematisch erfasst und nachverfolgt.
Decision Log: Alle wesentlichen Entscheidungen werden dokumentiert - wer, wann, warum, mit welchen Implikationen.
Schnittstellen zu Compliance & Audit
Core Banking Transformationen in regulierten Umfeldern erfordern auditfähige Nachweise. Ich arbeite eng mit Compliance, IT Risk und internen Revisionsteams zusammen, um:
- Testnachweise in auditfähiger Form zu strukturieren
- Entscheidungen nachvollziehbar zu dokumentieren
- Go-live Readiness Kriterien mit Compliance abzustimmen
Projektkontexte sind anonymisiert. Rollen und Ergebnisse sind wahrheitsgetreu; Details gern nach NDA.
Häufige Fragen
Verwandte Leistungen
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Zuletzt aktualisiert: Januar 2026