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DORA COMPLIANCE

DORA Umsetzung: Projektsteuerung, Testing & Third-Party Evidence

DORA ist nicht nur Compliance - es ist Delivery unter Nachweisdruck. Ich unterstütze bei umsetzbaren Controls, klaren Verantwortlichkeiten und einem Evidence Pack, das Audit und Stakeholdern standhält.

Was DORA in der Umsetzung praktisch bedeutet

Der Digital Operational Resilience Act (DORA) verlangt von Finanzunternehmen nachweisbare ICT-Resilienz. In der Praxis bedeutet das:

  • ICT Risk Management: Identifikation, Bewertung und Steuerung von ICT-Risiken
  • Resilience Testing: Regelmäßige Tests (inkl. TLPT für große Institute)
  • Third-Party Risk: Überwachung und Steuerung kritischer ICT-Dienstleister
  • Incident Reporting: Strukturierte Meldewege für ICT-Vorfälle

Deliverables: DORA Evidence Pack

DORA-Backlog (umsetzbar, priorisiert) + Verantwortlichkeiten (RACI)
Evidence Pack Struktur: Decision Log, Risiko-Register, Testnachweise, Vendor Controls
Third-Party Control Mapping (NDA-safe Darstellung)
Reporting-Setup für Stakeholder (SteerCo Pack Outline)
Auditfähige Dokumentation (Definition "Done" inkl. Nachweise)

Auf Wunsch liefere ich ein strukturiertes Evidence Pack (z. B. Decision Log, Risiko-Register, Testnachweise, Third-Party Controls) - auditfähig und nachvollziehbar.

Third-Party Risk & Vendor-Steuerung

DORA stellt hohe Anforderungen an das Management kritischer ICT-Dienstleister. Ich unterstütze bei:

  • Identifikation und Klassifizierung kritischer Dienstleister
  • Control Mapping: Welche Controls existieren, welche fehlen?
  • Vendor-Governance: Reporting, Eskalation, Exit-Strategien
  • Dokumentation für Aufsicht (nachweisfähig, strukturiert)

Resilience Testing & Nachweise

DORA verlangt regelmäßige Tests der operationellen Resilienz. Ich unterstütze bei der Planung und Nachweisführung:

  • Test-Strategie und Planung (Umfang, Frequenz, Szenarien)
  • Koordination mit Dienstleistern und internen Teams
  • Testnachweise und Remediation-Tracking
  • Vorbereitung auf Threat-Led Penetration Testing (TLPT)

Zusammenarbeit mit Compliance / IT Risk

DORA-Umsetzung ist kein reines IT-Thema. Ich arbeite eng mit Second Line (Compliance, IT Risk) zusammen, um:

  • Controls so zu formulieren, dass sie umsetzbar UND nachweisbar sind
  • Reporting-Strukturen abzustimmen (Management, Aufsicht)
  • Lücken zwischen Interpretation und Umsetzung zu schließen

Projektkontexte sind anonymisiert. Rollen und Ergebnisse sind wahrheitsgetreu; Details gern nach NDA.

Häufige Fragen

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Zuletzt aktualisiert: Januar 2026