LEISTUNGEN

IT-Projektsteuerung, Delivery & Governance

Für Transformationen, Migrationen und regulatorische Anforderungen.

Zertifizierungen: PMP® (Project Management Professional), PSPO II (Professional Scrum Product Owner)

CORE BANKING

Core Banking Transformation

Problem: Migration oder Ablösung eines Kernbankensystems - aber unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Governance?

Lösung: Test- und Release-Governance, Stakeholder-Alignment, Go-live Readiness mit auditfähiger Dokumentation.

Ergebnis: Strukturierte Entscheidungswege, nachweisfähige Artefakte, kontrollierbarer Go-live.

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DORA COMPLIANCE

DORA Umsetzung

Problem: DORA-Frist rückt näher, aber ICT Risk Management und Third-Party Controls sind nicht nachweisfähig?

Lösung: Gap-Analyse, Maßnahmenplanung und Aufbau auditfähiger Evidence Packs.

Ergebnis: Prüfungssichere Dokumentation, klare Verantwortlichkeiten, belastbare Nachweise.

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CLOUD FINOPS

Cloud FinOps Governance

Problem: Cloud-Kosten steigen, aber es fehlt Transparenz über Verursacher und nachweisfähige Kontrollen?

Lösung: Tagging-Standards, Budget-Alerting, Showback/Chargeback und FinOps-Governance.

Ergebnis: Kostentransparenz, fundierte Entscheidungen, regulatorisch nachweisfähige Controls.

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PROJEKTMANAGEMENT

IT-Projektmanagement

Problem: Komplexes IT-Projekt ohne klare Steuerung, Eskalationslogik oder Nachweisfähigkeit?

Lösung: PMP-zertifiziertes Projektmanagement mit Fokus auf Delivery, Risiko-Steuerung und Stakeholder-Alignment.

Ergebnis: Klare Governance, nachvollziehbare Entscheidungen, kontrollierte Delivery.

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PRODUCT OWNER

Interim Product Owner

Problem: PO-Rolle vakant oder Backlog ohne klare Priorisierung und Wertschöpfungs-Logik?

Lösung: PSPO-II-zertifizierter Product Owner für Backlog-Steuerung, Priorisierung und Stakeholder-Alignment.

Ergebnis: Strukturierter Backlog, stabilisierte Release-Kadenz, nachvollziehbare Priorisierung.

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PROGRAMM-MANAGEMENT

Programm-Management

Problem: Mehrere parallele Projekte ohne übergreifende Steuerung, Budget-Kontrolle oder Transparenz?

Lösung: Programm-Governance mit Abhängigkeitssteuerung, konsolidiertem Reporting und Budget-Tracking.

Ergebnis: Übergreifende Transparenz, kontrollierte Budget-Steuerung, klare Eskalationswege.

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REQUIREMENTS

Requirements Engineering

Problem: Unklare, widersprüchliche oder nicht testbare Anforderungen als Ursache für Verzug und Nacharbeit?

Lösung: Strukturierte Fachkonzepte, Schnittstellen-Spezifikationen und testbare Akzeptanzkriterien.

Ergebnis: Gemeinsame Basis für Entwicklung, Test und Compliance. Nachvollziehbare Traceability.

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PROJEKT-RETTUNG

Projekt-Rettung

Problem: IT-Projekt in Schieflage mit Budget-Überschreitung, Stakeholder-Konflikten oder fehlender Governance?

Lösung: Unabhängige Analyse, Stabilisierung und Governance-Reset mit klaren Handlungsoptionen.

Ergebnis: Ursachen-Transparenz, wiederhergestellte Entscheidungsfähigkeit, kontrollierter Neustart.

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GOVERNANCE

Governance & Nachweise

Problem: Bevorstehender Audit ohne ausreichende Nachweislage oder unstrukturierte Projekt-Artefakte?

Lösung: Aufbau auditfähiger Governance-Strukturen: Decision Logs, Risiko-Register, Compliance-Artefakte.

Ergebnis: Audit-Readiness, nachvollziehbare Dokumentation, nachhaltig übergebbare Strukturen.

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Business Analysis & GenAI

Requirements Engineering und Use-Case-Entwicklung für AI-Workloads. Von der Feasibility-Bewertung bis zur Implementierungs-Roadmap. Sprechen Sie mich direkt an.

Wie läuft die Zusammenarbeit?

Schritt 1

Erstgespräch

Unverbindliches Gespräch zu Ihrem Projektkontext und Anforderungen.

Schritt 2

Scope & Angebot

Klarer Leistungsumfang, transparente Konditionen, schriftliches Angebot.

Schritt 3

Projektstart

Onboarding, Governance-Setup und strukturierter Kick-off.

Typischer Projektrahmen: 3-12 Monate | Interim oder projektbasiert

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen

Unverbindliches Erstgespräch - Sie erhalten konkrete Einschätzungen zu Ihrem Vorhaben.

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Zuletzt aktualisiert: Februar 2026