Interim Product Owner: Backlog-Steuerung, Priorisierung und Stakeholder-Alignment
Produkt-Entwicklung ohne klare Priorisierung führt zu Feature-Wildwuchs und verpassten Deadlines. Ich übernehme als PSPO-II-zertifizierter Product Owner die Verantwortung für Backlog, Stakeholder-Alignment und Wertschöpfungs-Fokus - interim, pragmatisch und ergebnisorientiert.
Typische Situationen
- Product-Owner-Rolle vakant oder übergangsweise unbesetzt
- Backlog ohne klare Priorisierung und Wertschöpfungs-Logik
- Stakeholder-Konflikte blockieren Entscheidungen und Releases
- Scrum-Team braucht erfahrene PO-Führung für einen kritischen Zeitraum
Deliverables
Arbeitsweise & Abstimmung
Stakeholder-Alignment: Regelmäßige Abstimmung mit Business, IT und Management - damit Anforderungen klar priorisiert und Entscheidungen nachvollziehbar sind.
Backlog-Governance: Transparente Priorisierung nach Geschäftswert, Risiko und Abhängigkeiten. Kein Feature ohne klare Akzeptanzkriterien.
Entscheidungstransparenz: Priorisierungs-Entscheidungen werden dokumentiert - nachvollziehbar für Stakeholder und übergebbar an Nachfolger.
Schnittstellen zu Compliance & Regulatorik
Product Ownership in regulierten Umfeldern erfordert besondere Sorgfalt. Ich stelle sicher, dass:
- Regulatorische Anforderungen als Backlog-Items sichtbar und priorisiert sind
- Akzeptanzkriterien Compliance-Anforderungen berücksichtigen
- Release-Entscheidungen nachvollziehbar dokumentiert werden
Projektkontexte sind anonymisiert. Rollen und Ergebnisse sind wahrheitsgetreu; Details gern nach NDA.
Häufige Fragen
Verwandte Leistungen
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Zuletzt aktualisiert: Februar 2026