Zum Hauptinhalt springen
Verfügbar – DACH & EMEA | hybrid oder remote

IT-Projektmanagement für komplexe Vorhaben – verlässlich von Kick-off bis Go-live

Senior IT-Projektmanager (PMP®, PSPO II) für komplexe Programme – besonders in regulierten Umfeldern. Projektsteuerung, Product Ownership und Umsetzung aus einer Hand.

Erfahrung
10+ Jahre
Zertifiziert
PMP® · PSPO II · FOCP
Fokus
Banking, Payments, Cloud
VERIFIZIERTE EXPERTISE

Zertifizierte Kompetenz

Verbindliche Standards für Umsetzungssteuerung, klare Rollen und belastbare Governance. Für Programme in komplexen, regulierten Umfeldern – strukturiert, nachvollziehbar und pragmatisch.

ERFAHRUNG
Mehr als zehn Jahre Erfahrung
BUDGET
Budgetsteuerung über 5 Mio. €
TEAMS
Teamführung bis 30 FTE

BRANCHENERFAHRUNG

Banken
Versicherungen
Payments & FinTech
Kapitalmärkte
Regulierte Branchen
Tech & SaaS
PROJECT DELIVERY2023

PMP®

Project Management Professional

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

FINOPS2023

FOCP

FinOps Certified Practitioner

FinOps Certified Practitioner (FOCP) – FinOps Foundation / The Linux Foundation

PRODUCT2023

PSPO II

Professional Scrum Product Owner™ II

SCRUM.ORG

SERVICE MANAGEMENT2023

ITIL® 4

ITIL® 4 Foundation

PeopleCert (AXELOS)

CLOUD2022

AWS CCP

AWS Certified Cloud Practitioner

AMAZON WEB SERVICES

AGILE2022

CSM®

Certified ScrumMaster®

SCRUM ALLIANCE

SCALED AGILE2021

SAFe®

Certified SAFe® Agilist (SA)

SCALED AGILE, INC.

PROCESS2018

LSSYB

Lean Six Sigma Yellow Belt

DELOITTE CONSULTING (INTERNES TRAININGSPROGRAMM)

Methoden & Frameworks: Scrum · Kanban · PRINCE2 · Lean · FinOps

Business Analysis & GenAI

USER STORY MAPPINGRequirements Engineering (orientiert am IREB-CPRE-Lehrplan)AI USE CASE DEVELOPMENTFEASIBILITY ANALYSISStakeholder Management (orientiert am BABOK® Guide)
01 - LEISTUNGEN

Kernkompetenzen

IT-Projektmanagement, Product Ownership, Programm-Management und Requirements Engineering – besonders in regulierten Umfeldern, in denen erfahrene Hands-on-Unterstützung den Unterschied macht.

Für wen ich arbeite

Damit wir beide von Anfang an wissen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Ideal für

  • IT-Verantwortliche mit komplexen Transformationsprojekten
  • Programmleitungen, die Governance und Struktur brauchen
  • Unternehmen vor System-Migrationen oder Plattform-Ablösungen
  • Organisationen mit regulatorischen oder Compliance-Anforderungen
  • Agile Teams, die einen erfahrenen Product Owner suchen

Nicht ideal für

  • Startups in Seed-Phase ohne etablierte Strukturen
  • Anfragen ohne klaren Projektauftrag oder ohne definierte Ziele/Ergebnisse
  • Projekte ohne klar definierte Entscheidungsstrukturen

Besondere Expertise: regulierte Umfelder (z. B. Banking, Versicherungen, Payments, Kapitalmärkte)

Projektbeispiele

Ausgewählte Projektkontexte aus der Praxis, anonymisiert und auf das Wesentliche verdichtet.

CORE BANKINGGOVERNANCE

Test-Governance bei Kernsystem-Migration

Europäische Bank – Reguliertes Umfeld

AUSGANGSLAGE

Bei einer laufenden Kernsystem-Migration fehlten verbindliche Test- und Release-Prozesse. Verantwortlichkeiten zwischen den Organisationseinheiten waren unklar.

ROLLE

Projektmanager für Test- und Release-Governance

ERGEBNISSE

  • Test- und Release-Governance eingeführt und operationalisiert
  • Stakeholder-Abstimmung über mehrere Einheiten hinweg strukturiert
  • Dokumentation für regulatorische Nachweise erstellt
KONTEXT
Reguliert
SCHWERPUNKT
Governance
Core Banking Governance

1 / 5

Alle Projektbeispiele sind anonymisiert. Inhalte und Rollen sind wahrheitsgemäß dargestellt.

ÜBER MICH

Senior Expertise.
Direkt vom Gründer.

Ich bin Mustafa Faiz Qadria - Gründer und Geschäftsführer von MFQ Consulting. Ich unterstütze Unternehmen in Financial Services und regulierten Branchen dabei, komplexe IT-Programme strukturiert zu steuern und verlässlich umzusetzen - von Core Banking und Payments bis Cloud-FinOps und regulatorischen Vorhaben.

Meine Expertise vereint drei strategische Rollen: IT-Projektmanagement (PMP-zertifiziert) für Programme >5 Mio. €, Product Ownership (PSPO II) für agile Delivery-Teams, und Business Analysis für Requirements Engineering, GenAI-Use-Case-Identifikation und regulatorische Implementierungen (DORA, BaFin, GDPR).

Meine Arbeitsweise

  • Klarheit statt Buzzwords: Ziele, Scope und Verantwortlichkeiten eindeutig.
  • Governance, die trägt: Entscheidungen, Risiken und Abhängigkeiten sichtbar.
  • Stakeholder-Alignment auf Augenhöhe - mit klarer Kommunikation.
  • Dokumentation und Nachweise so, dass sie auch in regulierten Umfeldern funktionieren.
Mustafa Faiz Qadria
“Ich werde gebucht, wenn Klarheit, Struktur und Umsetzung zählen.”
- Mustafa Faiz Qadria
STIMMEN AUS DER PRAXIS

Was Auftraggeber sagen

Klare Struktur von Tag 1, nachvollziehbare Dokumentation. Genau das, was wir für die Abnahme brauchten.

Projektleiterin

Finanzdienstleister, Deutschland

Hat die Steuerung übernommen, als das Programm feststeckte. Ohne Aufregung, mit Plan und klarer Kommunikation.

Head of IT

Versicherung, DACH

Pragmatisch, belastbar und offen in der Kommunikation. Genau der Typ Berater, den man in komplexen Vorhaben braucht.

Bereichsleiter Digitalisierung

Großbank, Europa

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen

Unverbindliches Erstgespräch - Sie erhalten konkrete Einschätzungen zu Ihrem Vorhaben.

Projekt anfragen
Antwort innerhalb von 24 Stunden (Werktage)NDA auf AnfrageAuditfähige Dokumentation

Projekt anfragen

Sie sprechen direkt mit mir - Mustafa Faiz Qadria. Skizzieren Sie kurz Ihren Projektkontext.

Für Terminbuchungen nutzen Sie „Verfügbarkeit prüfen“ im Hero-Bereich.

Antwort innerhalb von 24 Stunden (Werktage)
NDA auf Anfrage
Auditfähige Dokumentation
Berufshaftpflicht (Hiscox)
HRB 105974 (AG Düsseldorf)
Antwort innerhalb 24h (Werktage)
0 / 2000 Zeichen
Ihre Daten sind sicher. Verschlüsselte Übertragung.
Unverbindlich. DSGVO-konform. Daten nur zur Kontaktaufnahme.

Beim Laden der Karte werden Daten an OpenStreetMap- und CartoDB-Server übertragen (IP-Adresse). Keine Cookies, kein Tracking.

Königsallee 19, 40212 Düsseldorf